Случайная новость: Новый министр обороны Украины допустил отказ...
 
Календарь публикаций
«    Ноябрь 2021    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930 
11 ноя 22:58Общество

Для чего нужен мониторинг и контроль персонала




В первую очередь, для предотвращения потерь. С этой целью ведется ежедневный мониторинг персонала, анализ рабочего времени, выявляются нарушители дисциплины. Результаты труда сотрудников регулярно отслеживается с помощью оценки производительности. Это позволяет более эффективно распределить ресурсы предприятия и выделить наиболее перспективных сотрудников. Подробнее о мониторинге и контроле персонала можно узнать на сайте stakhanovets.ru. Оценка персонала позволяет увидеть результаты работы каждого сотрудника и внести коррективы в его работу.


Преимущество своевременного мониторинга и контроля персонала


Данный вид контроля позволяет оперативно выявлять ошибки в работе работников предприятия. Он дает возможность управлять персоналом – повышать мотивацию каждого, а также своевременно реагировать на изменения в работе. В результате контроля в компании создается эффективная система управления персоналом. Мониторинг и контроль помогают:


  • осуществлять контроль над сотрудниками;

  • помогает увеличить производительность труда;

  • снизить текучесть кадров.

В результате мониторинга выявляются не только недостатки в работе, но и лучшие сотрудники, что способствует повышению их производительности и результативности. Контроль является частью общей системы управления, которая состоит из четырех блоков: планирование, оперативное руководство, распорядительство, контроль. Каждый из этих блоков предусматривает выполнение определенных функций.


Система мониторинга


Процесс организации мониторинга достаточно прост. Для начала сотрудники разрабатывают специальную систему контроля за трудовой деятельностью и результатами труда каждого сотрудника, после чего внедряют ее. Результаты мониторинга и контроля заносятся в специальные бланки с указанием всех параметров.


Этот документ должен быть доступен для каждого сотрудника компании для оперативного анализа. Например, если работник нарушил дисциплину или не выполнил поставленную задачу, то в отчете фиксируются причины и характер содеянного. Кроме того, могут быть предоставлены дополнительные сведения о персонале, такие как: возраст, должность, семейное положение и многие другие факторы, которые, так или иначе, влияют на работу человека.


Также в отчете должна содержаться определенная информация о результатах работы данного работника и в целом фирмы. При помощи отчетов можно сравнить полученные результаты при проведении регулярных опросов персонала (опрос проводится раз в квартал или раз в полгода) и выявить наиболее результативную работу каждого специалиста.


Добавить комментарий
Важно ваше мнение
Оцените работу движка